درباره شرکت تعاونی کشاورزی ستاره گاوداران صنعتی البرز

تاسیس شرکت تعاونی

در راستای اهداف و سیاست گذاری های کلان کشوری، جمعی از بزرگترین و معتبرترین دامداران استان البرز نسبت به تاًسیس این شرکت تعاونی در سال 1395 اقدام و نهایتاً در تاریخ 23/05/1395 شرکت تعاونی کشاورزی ستاره گاوداران صنعتی البرز با 8 عضو تاًسیس و آغاز به فعالیت نمود.

در پایان سال 1397 با ایجاد تغییراتی در تیم اجرائی مجموعه، این شرکت همچنان در حال فعالیت و خدمت رسانی بوده و توانسته است مجموعه را از یک شرکت زیانده در سنوات ابتدائی به شرکتی سودده با حاشیه سود تعریف شده ی مناسب مبدل سازد.

چشم انداز شرکت:

• استفاده بهینه از منابع انسانی کارآمد و شایسته و تعریف تخصصی مشاغل با کارآیی و بازدهی بالا به کمک تدوین و تالیف دستورالعمل ها و آئین نامه های درون سازمانی.

• حرکت در مسیر هر چه تخصصی تر شدن تعاونی در ساختار و فرآیندها و همچنین امور اجرائی و عملیاتی.

• ارتقاء جایگاه شرکت میان تعاونی های برتر کشور.

• شناسایی، ثبت، تجزیه و تحلیل و استفاده مناسب از فرصت ها و پتانسیل موجود در استان در میان مشتریان بالقوه شرکت و افزایش سود اعضاء از این طریق.

سیاست های کلان :

     شرکت تعاونی ستاره گاوداران صنعتی البرز توانسته است در طول مدت فعالیت خود، با تکیه بردانش روز و تدوین برنامه های راهبردی و استفاده از منابع با ارزش انسانی، در پیوند با امور دامداری ها، علاوه بر خدمت رسانی به اعضاء خود، به افتخار تعاونی برتر و نمونه ی شهرستان و استان البرز نائل آید. لیکن در صدد است به لطف پروردگار و زحمات کارکنان و همچنین رهنمودها و حمایت های اتحادیه ی محترم استان و سایر نهادها و ارگان های مرتبط، گامی بزرگ در جهت خدمتگزاری به جامعه ی دامداران استان و به تبع آن مردم عزیز استان البرز برداشته و رضایتمندی تمامی مرتبطین از اعضاء تا تامین کنندگان تمام و کمال حاصل آید. معهذا این شرکت در تلاش است سیاست های مناسبی در خصوص حدوث اقداماتی راهبردی، زیربنائی و عملیاتی اتخاذ و پیاده سازی نماید. از آنجمله می توان به موارد ذیل اشاره نمود:

• حفظ و ارتقای جایگاه تعاونی در شهرستان، استان و کشور.

• بهینه سازی و بهبود ساختار و فرآیند عملیات تامین و توزیع نهاده با اتکاء بر دانش روز.

• بکارگیری و آموزش نیروی انسانی کارا و متخصص در جهت افزایش بهره وری.

• حرکت در مسیر چارچوب ها، استاندارد ها و خط مشی های کلان شرکت با حداقل سازی انحرافات.

• معرفی شرکت به سایر استفاده کنندگان احتمالی از خدمات مجموعه و اتخاذ شرایط مناسب و جدید در راستای فرصت سازی و رشد صعودی آزادسازی و به اجرا رساندن فعالیت های بالقوه و پتانسیل های موجود در پیوند با منابع اعضاء شرکت تعاونی.